ArticlesFlux RSS des articles
Archives de catégorie : management
Pourquoi ne pas pratiquer l’émergence ?
Dans cet article, nous allons explorer en quoi réfléchir en termes d’émergence peut être intéressant pour le développement personnel et organisationnel. Constatons tout d’abord que l’émergence est un concept qui s’applique à beaucoup de branches du savoir : A la physique : … Lire la suite
Publié dans changement, développement humain, management
1 commentaire
Décider, oui, non, peut-être, comment ?
Lors d’une présentation lors de mon cours à l’Université de Namur, le dirigeant d’une entreprise publique a cité deux livres dont le rapprochement m’a fait réfléchir. Le premier est « Le livre des décisions » de Michaël Krogerus et Roman Tschäppeler ; le … Lire la suite
Publié dans changement, développement humain, management
Laisser un commentaire
L’extrait du mois – novembre 2017
Une nouvelle vision du rôle du dirigeant. Dans son livre, « La théorie U, renouveler le leadership », Otto Scharmer revisite dans ces quelques extraits le rôle du dirigeant. Pour que les acteurs libèrent leurs énergies, les leaders doivent élargir leur champ … Lire la suite
Publié dans leadership, management
Laisser un commentaire
Projeter les solutions et non seulement les problèmes
A la lecture d’un livre, parfois, une phrase vous éblouit. Elle reste en vous, mûrit, car elle fait écho à votre façon de penser, à ce que vous avez pu constater chez d’autres, à ce qui peut constituer chez vous … Lire la suite
Publié dans développement humain, management, projet
Laisser un commentaire
La force de la confiance
L’écriture d’un roman permet à son auteur de libérer son imaginaire et, en le couchant sur papier, de toucher aux aspects profonds de la personnalité et de la vie relationnelle. C’est en cela qu’il est enrichissant pour les réflexions qui … Lire la suite
Publié dans management, RH
Laisser un commentaire
Comment se gère l’erreur dans une organisation ?
La gestion de l’erreur dans une organisation renvoie une nouvelle fois à la thématique de la confiance: confiance des responsables vis-à-vis des collaborateurs et confiance de ceux-ci dans leurs responsables. Dans mon livre « Le pilote et le fonctionnaire » – Presses … Lire la suite
Publié dans management, projet, RH
Laisser un commentaire
Pourquoi trop souvent valoriser la responsabilité individuelle ?
Dans le cadre du rassemblement RivEspérance2016 (http://www.rivesperance.be/site/), qui s’est tenu à Namur les 4,5 et 6 novembre, j’ai eu l’opportunité de co-animer avec Jacques van Rijckevorsel – président du conseil d’administration des cliniques universitaires Saint-Luc et ancien membre du comité … Lire la suite
Publié dans management, RH, société
2 commentaires
L’extrait du mois – octobre 2016
Les accords toltèques. Don Miguel Ruiz s’est consacré à la maîtrise de la sagesse ancestrale des anciens toltèques, ce peuple qui vécut au Mexique du dixième au treizième siècle. Auteur de plusieurs livres, le plus connu est incontestablement « Les quatre … Lire la suite
Publié dans développement humain, leadership, management
Laisser un commentaire
Pourquoi tant de doubles contraintes ?
Quand les autorités politiques, les conseils d’administration, les dirigeants, comprendront-ils qu’en faisant usage de la double contrainte, ils cassent un objectif important qu’ils affirment par ailleurs promouvoir : le bien-être des personnes, et au-delà de cet objectif l’efficacité de l’institution qui … Lire la suite
Publié dans management, RH
Laisser un commentaire
L’extrait du mois – mai 2016
L’importance de la visée dans la dynamique des équipes. Dans son livre « La dynamique des équipes », Olivier Devillard explique ainsi cette importance. La visée institue un pacte global qui oriente l’action des collaborateurs. C’est un ensemble qui intègre une vision, … Lire la suite
Publié dans management, stratégie
Laisser un commentaire
Michel Damar 