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- Haïku Enfantin
- L’extrait du mois mars 2023Cet extrait est également tiré du livre « Latitudes » de Odile Vuillemin, dans lequel elle retrace son parcours sur la terre volcanique d’Islande. En parlant de lâcher prise, il est en phase avec l’article du début de ce mois. « ‘En … Lire la suite →
- Haïku Douceur
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Archives de catégorie : management
Nous sommes la vitrine humaine des particules quantiques !
Je termine les articles de cette année par une exploration assez particulière : celle de l’étude de la proximité entre l’humain dans sa réalité et la mécanique quantique – l’univers de l’infiniment petit – . Le parallèle peut apparaître comme surprenant. … Lire la suite
Publié dans management, RH
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Cultiver le sentiment d’appartenance, un enjeu stratégique
Le mot culture porte bien son nom. Emprunté au domaine agricole, il évoque l’acte de planter en terre, de surveiller la croissance des plantes et de récolter les fruits du travail. Comme toute œuvre humaine, la culture d’entreprise … Lire la suite
Publié dans changement, culture, management
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L’extrait du mois – octobre 2018
La culture d’entreprise, déterminante et (souvent) invisible La culture d’entreprise peut se définir comme l’ensemble des façons de penser et d’agir… et par conséquent, l’ensemble des façons d’organiser, de gérer et de produire. Plus précisément, la culture est un système … Lire la suite
Publié dans changement, culture, management
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Se développer en entreprise dans la cohérence
En introduction de cet article, rappelons les premières phrases d’Anselm Grün dans l’extrait du mois de septembre https://micheldamar.wordpress.com/2018/09/20/lextrait-du-mois-septembre-2018/ : « Le sens de la cohérence trouve son expression dans l’intelligibilité (interprétation du monde), la capacité à gérer (ressources et talents) et l’aptitude … Lire la suite
Publié dans changement, leadership, management
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Observation et management – suite
L’observation dans une démarche de management est la détection des signaux de l’environnement, et en particulier la détection des signaux faibles. Les signaux faibles sont les signaux à peine audibles mais qui sont susceptibles d’avoir un impact important dans l’avenir. … Lire la suite
Publié dans management
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L’extrait du mois – août 2018
Observation et management Après la publication de mon article du début des vacances, Éloge de l’observation, https://micheldamar.wordpress.com/2018/07/01/eloge-de-lobservation/ un lecteur averti m’a proposé d’approcher le thème de l’observation et du management. L’extrait de ce mois d’août traite donc de ce thème, … Lire la suite
Publié dans management
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La symbolique de l’arbre dans la gestion
J’ai été séduit par ce passage du livre de Thich Nhat Hank « La sérénité de l’instant ». L’auteur est maître zen vietnamien et réside au centre bouddhique du Village des Pruniers, dans le Lot-et-Garonne. « Un automne, je me trouvais dans un … Lire la suite
Publié dans management, systémique
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L’extrait du mois – mai 2018
Dynamiser votre équipe avec la théorie des cinq éléments. Les articles de mon blog en rapport avec la théorie chinoise des cinq éléments connaissent beaucoup de succès : https://micheldamar.wordpress.com/2016/04/09/detecter-les-signaux-faibles-avec-la-theorie-des-5-elements/ https://micheldamar.wordpress.com/2015/11/01/comment-mieux-diriger-avec-la-theorie-chinoise-des-cinq-elements/ Je poursuis donc cette approche dans l’extrait de ce mois, avec … Lire la suite
Publié dans management
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Le scandale alimentaire VEVIBA : les huit questions que je me pose
Ce scandale illustre à nouveau le combat incessant pour le respect du client et la qualité des biens et services livrés, qualité à laquelle il a droit. Trop souvent encore, cette poursuite de la qualité se heurte aux exigences du … Lire la suite
Publié dans management, secteur public, service, société
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Un enjeu pour les élections communales: augmenter l’engagement des citoyens dans la vie de la cité.
Dans l’évolution de nos démocraties, un des enjeux sociétaux les plus importants est de redonner aux citoyens une place centrale. Il faut bien reconnaître que de multiples initiatives voient le jour pour améliorer les processus de consultation. Mais c’est loin … Lire la suite
Publié dans management, secteur public, société
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