Archives de catégorie : management

La symbolique de l’arbre dans la gestion

J’ai été séduit par ce passage du livre de Thich Nhat Hank « La sérénité de l’instant ». L’auteur est maître zen vietnamien et réside au centre bouddhique du Village des Pruniers, dans le Lot-et-Garonne. « Un automne, je me trouvais dans un … Lire la suite

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L’extrait du mois – mai 2018

Dynamiser votre équipe avec la théorie des cinq éléments. Les articles de mon blog en rapport avec la théorie chinoise des cinq éléments connaissent beaucoup de succès : https://micheldamar.wordpress.com/2016/04/09/detecter-les-signaux-faibles-avec-la-theorie-des-5-elements/ https://micheldamar.wordpress.com/2015/11/01/comment-mieux-diriger-avec-la-theorie-chinoise-des-cinq-elements/ Je poursuis donc cette approche dans l’extrait de ce mois, avec … Lire la suite

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Le scandale alimentaire VEVIBA : les huit questions que je me pose

Ce scandale illustre à nouveau le combat incessant pour le respect du client et la qualité des biens et services livrés, qualité à laquelle il a droit. Trop souvent encore, cette poursuite de la qualité se heurte aux exigences du … Lire la suite

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Un enjeu pour les élections communales: augmenter l’engagement des citoyens dans la vie de la cité.

Dans l’évolution de nos démocraties, un des enjeux sociétaux les plus importants est de redonner aux citoyens une place centrale. Il faut bien reconnaître que de multiples initiatives voient le jour pour améliorer les processus de consultation. Mais c’est loin … Lire la suite

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Pourquoi ne pas pratiquer l’émergence ?

Dans cet article, nous allons explorer en quoi réfléchir en termes d’émergence peut être intéressant pour le développement personnel et organisationnel. Constatons tout d’abord que l’émergence est un concept qui s’applique à beaucoup de branches du savoir : A la physique : … Lire la suite

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Lors d’une présentation lors de mon cours à l’Université de Namur, le dirigeant d’une entreprise publique a cité deux livres dont le rapprochement m’a fait réfléchir. Le premier est « Le livre des décisions » de Michaël Krogerus et Roman Tschäppeler ; le … Lire la suite

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L’extrait du mois – novembre 2017

Une nouvelle vision du rôle du dirigeant. Dans son livre, « La théorie U, renouveler le leadership », Otto Scharmer revisite dans ces quelques extraits le rôle du dirigeant. Pour que les acteurs libèrent leurs énergies, les leaders doivent élargir leur champ … Lire la suite

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Projeter les solutions et non seulement les problèmes

A la lecture d’un livre, parfois, une phrase vous éblouit. Elle reste en vous, mûrit, car elle fait écho à votre façon de penser, à ce que vous avez pu constater chez d’autres, à ce qui peut constituer chez vous … Lire la suite

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La force de la confiance

L’écriture d’un roman permet à son auteur de libérer son imaginaire et, en le couchant sur papier, de toucher aux aspects profonds de la personnalité et de la vie relationnelle. C’est en cela qu’il est enrichissant pour les réflexions qui … Lire la suite

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Comment se gère l’erreur dans une organisation ?

La gestion de l’erreur dans une organisation renvoie une nouvelle fois à la thématique de la confiance: confiance des responsables vis-à-vis des collaborateurs et confiance de ceux-ci dans leurs responsables. Dans mon livre « Le pilote et le fonctionnaire » – Presses … Lire la suite

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