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Archives de catégorie : management
Le monde de l’emploi en transition
Depuis plusieurs années, le monde du travail connaît des évolutions significatives dans nombre d’organisations privées, publiques ou associatives. Dans la suite de l’article, j’ utiliserai uniquement le terme entreprises pour couvrir ces 3 modes d’organisation. On a notamment beaucoup parlé … Lire la suite
Publié dans management, RH, société
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L’extrait du mois janvier 2022
Mettre fin à l’instrumentalisation du vivant. Cet extrait est tiré du livre « Le manifeste travail – démocratiser, démarchandiser, dépolluer », paru en 2020, sous la direction d’Isabelle Ferreras, Julie Battilana et Dominique Méda. Il introduit l’article de début février sur le … Lire la suite
Publié dans développement humain, management
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L’extrait du mois novembre 2021
Cet extrait est tiré du livre de Yves Clot « Le prix du travail bien fait – La coopération conflictuelle dans les organisations » (2021). Il reprend une pensée de Simone Weil dans son écrit « L’enracinement » paru en 1949 et se situe … Lire la suite
Publié dans leadership, management, société
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L’humain libéré dans l’entreprise selon Baruch Spinoza et d’Arne Næss
Le livre d’Arne Næss , Une écosophie pour la vie, est une petite merveille. Il nous fait pénétrer dans un univers de pensée, plus profond que l’écologie que j’appelle classique et qu’il appelle superficielle car elle reste au niveau – non … Lire la suite
Publié dans développement humain, management
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Décongestionnons les processus !
Cette phrase est extraite du livre de Nicolas Bouzou et Julia de Funès « La comédie (in)humaine ». A une époque où les certifications font florès dans le monde de l’économie, il est utile de se pencher sur l’importance ou non d’investir … Lire la suite
Publié dans management
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L’extrait du mois – septembre 2020
Cet extrait, « Pour un salarié autonome », est tiré du livre de Julia de Funès, philosophe et auteur notamment de « La comédie (in)humaine ». « Nous plaidons pour l’autonomie dans les entreprises comme moyen, partiel mais efficace, de … Lire la suite
Publié dans management, RH
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L’entreprise aux portes de l’humain – partie 5: la clé du management – extrait
La définition des priorités La détermination des priorités apparaît comme une tâche essentielle d’un comité de direction, d’un conseil d’administration ou d’un comité de pilotage. Toutefois, cette fixation des priorités peut être établie de différentes manières. A partir de son … Lire la suite
Publié dans management
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L’entreprise aux portes de l’humain – partie 4: la clé de l’initiative – extrait
Identifier les freins à l’initiative Les différents volets de l’initiative (dans la démarche projet, dans les activités opérationnelles et dans l’amélioration de la qualité) ont en commun quatre points. La détection et la compréhension des besoins qui fondent l’initiative. La … Lire la suite
Publié dans changement, management, processus, projet
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L’entreprise aux portes de l’humain – vers un changement de paradigmes – extrait
De l’autorité solitaire au pouvoir équilibré et réciproque. Il s’énonce ainsi : le binôme « commander – contrôler » cède sa place à une répartition équilibrée du pouvoir entre l’autorité, les équipes et les personnes. Cette répartition du pouvoir est empreinte de réciprocité … Lire la suite
Publié dans changement, management
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Comment faire face à la rupture des valeurs ?
L’extrait du mois de janvier sur ce thème https://micheldamar.wordpress.com/2019/01/20/lextrait-du-mois-janvier-2019/ a bien mis en évidence les mutations des valeurs inévitables dans tout espace humain confronté au changement : changement personnel lié à l’émergence d’un désir d’épanouissement et de liberté, changement sociétal ou … Lire la suite
Publié dans culture, management
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Michel Damar 