Archives de catégorie : leadership

L’extrait du mois – octobre 2020

Il existe un lien très fort entre bienveillance et lâcher prise. Se mettre de la pression ou mettre de la pression sur les autres ne sont pas des attitudes particulièrement bienveillantes et sont aussi une des caractéristiques de l’absence de … Lire la suite

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Déconstruire l’idée du guide

Selon le Larousse, la déconstruction est l’analyse critique d’une structure ou encore l’opération critique consistant à montrer que les discours signifient autre chose que ce qu’ils énoncent. Dans la conception classique, le signifiant « guide » renvoie au signifié « celui qui conduit, … Lire la suite

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Les extraits du mois – juin 2020

Le guide et les aveugles Il est souvent très significatif de faire appel à d’autres registres de la créativité humaine – théâtre, littérature, art … –, pour y puiser des références porteuses de sens et dont le symbolisme nous aide … Lire la suite

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L’entreprise aux portes de l’humain – partie 8: la clé du leadership – extrait

Les caractéristiques du leadership circulaire L’expression leadership circulaire est justifiée par trois raisons. En premier lieu, sa finalité est de faire circuler, émerger les énergies à l’intérieur de l’entreprise ou entre celle-ci et l’environnement ; c’est la circulation et le brassage … Lire la suite

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Vaincre sans combattre

Vous avez sûrement hésité avant de lire l’extrait du mois de février avec le même titre : https://micheldamar.wordpress.com/2019/02/20/lextrait-du-mois-fevrier-2019/ Dans cet article, je prolonge la réflexion de Giorgio Nardone  sur le terrain de l’entreprise. Dans l’univers concurrentiel actuel, cela apparaîtra sûrement à … Lire la suite

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Se développer en entreprise dans la cohérence

En introduction de cet article, rappelons les premières phrases d’Anselm Grün dans l’extrait du mois de septembre https://micheldamar.wordpress.com/2018/09/20/lextrait-du-mois-septembre-2018/ : « Le sens de la cohérence trouve son expression dans l’intelligibilité (interprétation du monde), la capacité à gérer (ressources et talents) et l’aptitude … Lire la suite

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L’extrait du mois – novembre 2017

Une nouvelle vision du rôle du dirigeant. Dans son livre, « La théorie U, renouveler le leadership », Otto Scharmer revisite dans ces quelques extraits le rôle du dirigeant. Pour que les acteurs libèrent leurs énergies, les leaders doivent élargir leur champ … Lire la suite

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La créativité dans le leadership et l’écriture

Je tente un parallélisme qui apparaîtra osé à plus d’un, et pourtant :  la démarche de créativité contient des points communs dans tous les « espaces-temps » de l’être humain. Volontairement, j’emploie l’expression d’« espaces-temps » étant convaincu que pour se développer, la créativité demande … Lire la suite

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L’extrait du mois – avril 2017

Confiance et lâcher-prise, deux clés de la performance d’un groupe. Ces clés sont expliquées ainsi dans le livre d’Olivier Devillard et Dominique Rey « Culture d’entreprise : un actif stratégique ». Le lâcher-prise, directement subordonné à la confiance, est un concept mis en … Lire la suite

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L’extrait du mois – octobre 2016

Les accords toltèques. Don Miguel Ruiz s’est consacré à la maîtrise de la sagesse ancestrale des anciens toltèques, ce peuple qui vécut au Mexique du dixième au treizième siècle.  Auteur de plusieurs livres, le plus connu est incontestablement « Les quatre … Lire la suite

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