Archives de catégorie : changement

L’extrait du mois mars 2021

L’extrait de ce mois présente la conclusion du livre de Pierre Rabhi, paru en 2011 : « Eloge du génie créateur de la société civiles ». En l’intitulant « Pour une république des consciences », il insiste sur l’importance de notre responsabilité personnelle face aux … Lire la suite

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Les choses sont comme elles sont

Cette phrase est le titre d’un livre de 2011, aujourd’hui épuisé, d’un auteur, Hervé Clerc, qui fut journaliste avant d’être écrivain. Comme d’autres phrases, elle a capté mon attention comme on est attiré comme un aimant par un arc-en-ciel après … Lire la suite

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Reconstruire notre monde après le coronavirus

C’est Hegel qui écrivait : « Ce n’est qu’au début du crépuscule que la chouette du Minerve prend son envol ». Minerve est la déesse de la sagesse dans la mythologie romaine dont le symbole est la chouette. Que restera-t-il de notre monde après … Lire la suite

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L’entreprise aux portes de l’humain – partie 4: la clé de l’initiative – extrait

Identifier les freins à l’initiative Les différents volets de l’initiative (dans la démarche projet, dans les activités opérationnelles et dans l’amélioration de la qualité) ont en commun quatre points. La détection et la compréhension des besoins qui fondent l’initiative. La … Lire la suite

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L’entreprise aux portes de l’humain – partie 1 : la clé du changement – extrait

Les valeurs qui soutiennent le changement  Qu’est-ce qui permet d’orienter l’action, de changer de cap, de dépasser des blocages ou des échecs ? La question des valeurs et comportements clés qui soutiennent le changement n’est pas un enjeu de pures … Lire la suite

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L’entreprise aux portes de l’humain – vers un changement de paradigmes – extrait

De l’autorité solitaire au pouvoir équilibré et réciproque. Il s’énonce ainsi : le binôme « commander – contrôler » cède sa place à une répartition équilibrée du pouvoir entre l’autorité, les équipes et les personnes. Cette répartition du pouvoir est empreinte de réciprocité … Lire la suite

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Cultiver le sentiment d’appartenance, un enjeu stratégique

    Le mot culture porte bien son nom. Emprunté au domaine agricole, il évoque l’acte de planter en terre, de surveiller la croissance des plantes et de récolter les fruits du travail. Comme toute œuvre humaine, la culture d’entreprise … Lire la suite

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L’extrait du mois – octobre 2018

La culture d’entreprise, déterminante et (souvent) invisible La culture d’entreprise peut se définir comme l’ensemble des façons de penser et d’agir… et par conséquent, l’ensemble des façons d’organiser, de gérer et de produire. Plus précisément, la culture est un système … Lire la suite

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Se développer en entreprise dans la cohérence

En introduction de cet article, rappelons les premières phrases d’Anselm Grün dans l’extrait du mois de septembre https://micheldamar.wordpress.com/2018/09/20/lextrait-du-mois-septembre-2018/ : « Le sens de la cohérence trouve son expression dans l’intelligibilité (interprétation du monde), la capacité à gérer (ressources et talents) et l’aptitude … Lire la suite

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L’extrait du mois – juin 2018

Changer de regard. L’extrait de ce mois est tiré du livre de Charles Delhez, s.j., « Trop envie de le dire » (p. 175-176), aumônier et enseignant à l’UNamur. Il introduit mon article de début juillet, le dernier avant les vacances d’été. … Lire la suite

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