Articles- Haïku Garder le goût de l’été
- L’extrait du mois – septembre 2020Cet extrait, « Pour un salarié autonome », est tiré du livre de Julia de Funès, philosophe et auteur notamment de « La comédie (in)humaine ». « Nous plaidons pour l’autonomie dans les entreprises comme moyen, partiel mais efficace, de … Lire la suite →
- Haïku Lumière
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Archives de catégorie : changement
Reconstruire notre monde après le coronavirus
C’est Hegel qui écrivait : « Ce n’est qu’au début du crépuscule que la chouette du Minerve prend son envol ». Minerve est la déesse de la sagesse dans la mythologie romaine dont le symbole est la chouette. Que restera-t-il de notre monde après … Lire la suite
Publié dans changement, société, stratégie
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L’entreprise aux portes de l’humain – partie 4: la clé de l’initiative – extrait
Identifier les freins à l’initiative Les différents volets de l’initiative (dans la démarche projet, dans les activités opérationnelles et dans l’amélioration de la qualité) ont en commun quatre points. La détection et la compréhension des besoins qui fondent l’initiative. La … Lire la suite
Publié dans changement, management, processus, projet
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L’entreprise aux portes de l’humain – partie 1 : la clé du changement – extrait
Les valeurs qui soutiennent le changement Qu’est-ce qui permet d’orienter l’action, de changer de cap, de dépasser des blocages ou des échecs ? La question des valeurs et comportements clés qui soutiennent le changement n’est pas un enjeu de pures … Lire la suite
Publié dans changement
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L’entreprise aux portes de l’humain – vers un changement de paradigmes – extrait
De l’autorité solitaire au pouvoir équilibré et réciproque. Il s’énonce ainsi : le binôme « commander – contrôler » cède sa place à une répartition équilibrée du pouvoir entre l’autorité, les équipes et les personnes. Cette répartition du pouvoir est empreinte de réciprocité … Lire la suite
Publié dans changement, management
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Cultiver le sentiment d’appartenance, un enjeu stratégique
Le mot culture porte bien son nom. Emprunté au domaine agricole, il évoque l’acte de planter en terre, de surveiller la croissance des plantes et de récolter les fruits du travail. Comme toute œuvre humaine, la culture d’entreprise … Lire la suite
Publié dans changement, culture, management
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L’extrait du mois – octobre 2018
La culture d’entreprise, déterminante et (souvent) invisible La culture d’entreprise peut se définir comme l’ensemble des façons de penser et d’agir… et par conséquent, l’ensemble des façons d’organiser, de gérer et de produire. Plus précisément, la culture est un système … Lire la suite
Publié dans changement, culture, management
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Se développer en entreprise dans la cohérence
En introduction de cet article, rappelons les premières phrases d’Anselm Grün dans l’extrait du mois de septembre https://micheldamar.wordpress.com/2018/09/20/lextrait-du-mois-septembre-2018/ : « Le sens de la cohérence trouve son expression dans l’intelligibilité (interprétation du monde), la capacité à gérer (ressources et talents) et l’aptitude … Lire la suite
Publié dans changement, leadership, management
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L’extrait du mois – juin 2018
Changer de regard. L’extrait de ce mois est tiré du livre de Charles Delhez, s.j., « Trop envie de le dire » (p. 175-176), aumônier et enseignant à l’UNamur. Il introduit mon article de début juillet, le dernier avant les vacances d’été. … Lire la suite
Publié dans changement, développement personnel
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Éloge de la lenteur
Après avoir exploré ce que signifie la vitesse à travers le message d’un constructeur automobile, cet article aborde l’importance de la lenteur dans le prolongement de l’extrait du mois d’avril et les réflexions de Carl Honoré. Lors d’un récent séjour … Lire la suite
Publié dans changement, coaching, développement personnel
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Les extraits du mois – mars 2018
De la sagesse indienne à la responsabilité sociétale J’ai choisi ce mois-ci de vous présenter deux extraits qui sont autant de perspectives sur l’évolution de la société, dans le prolongement de mes réflexions sur le scandale Veviba et en introduction … Lire la suite
Publié dans changement, société
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