La culture d’entreprise, un actif stratégique à développer.
La réussite contient en germe son revers. Toute entreprise traverse des crises plus ou moins profondes qui ont souvent un coût exorbitant. C’est souvent faute d’avoir prise en compte le point aveugle de leur culture, cet ensemble constitué de l’envers de leurs qualités.
Une entreprise qui ne prend pas en considération son point aveugle risque bien de se heurter à une forme de limite de validité de sa culture lorsque le contexte change.
Olivier Devillard et Dominique Rey
Michel Damar 